对于（yú）基金、银行（háng）、保险等拥有大（dà）量销售岗位（wèi）的（de）行业来（lái）说，在企业内部开展员工激励（lì）活动，评选优秀（xiù）销售（shòu）员工是（shì）十分常见的活（huó）动类型，并且会推出相关的激励小（xiǎo）程序（xù），让活（huó）动更加正式（shì）规范，提升激励效果。下（xià）面，蓝（lán）橙互动就给大家分享（xiǎng）一（yī）下企业员工激励小程序该（gāi）如何设计。

一、功能模块设计

针对优秀员工发（fā）放宣章奖励是企业员工激励（lì）活动中（zhōng）十（shí）分常见的形式，这（zhè）里（lǐ）就（jiù）以此为（wéi）例来设计激励小程序。

1、登录模块

员工首（shǒu）次进入小程序，需使用工号、网点、姓名进行（háng）白名单登录（lù），并与（yǔ）微信账（zhàng）号绑定，后续进（jìn）入小程序则不需要登录。

2、主页（yè）

进入小（xiǎo）程（chéng）序后，主页为激励活动的宣传展示，包括当（dāng）月激励活动的（de）主题、活动说明、活动宣传物（wù）料等（děng），该页面将以图片的形式进行展示，便于在后台进行替换更新。

3、个人中心

个人中心主要（yào）为用户的信息展示，包括（kuò）基础信息和荣（róng）誉信（xìn）息，基础（chǔ）信息是头像、昵称、网点、工号等信息展示，荣誉信息则是展示（shì）个（gè）人（rén）已获得的勋章，包括勋章图片、勋章名称、获（huò）取时间等。

4、荣（róng）誉墙（qiáng）

勋章分为月（yuè）度勋章和年度勋章，月度勋章可根据（jù）当年（nián）用户（hù）的阅读勋章数量（liàng）进行评（píng）选，月度勋章则需（xū）要（yào）由企业集合自身的情（qíng）况进行（háng）设计评选规（guī）则。企业（yè）需每月（yuè）在后台上传评选结果，然后（hòu）在（zài）荣誉墙中进行（háng）展示。荣誉墙支持筛（shāi）选和搜索查询，筛选维度包括评选（xuǎn）时间、网点，搜索则是以用户姓名和工（gōng）号（hào）进（jìn）行搜索。在荣誉墙点（diǎn）击对应的勋章得主，可进入其个人主页查（chá）看相关信息（xī）。

5、荣誉分（fèn）享

荣誉分享是每月的获（huò）奖员工分享自己的勋章荣誉海报（bào），海报中包含当月（yuè）的（de）勋章图案（àn）、勋章名称、活动时间、获（huò）奖语录以及相（xiàng）关个人信息，员工在（zài）个人荣誉信（xìn）息中点（diǎn）击（jī）任意勋章（zhāng）即可进入（rù）海报生成（chéng）环节。

6、后台管理

后（hòu）台管（guǎn）理主要是进（jìn）行主页宣传图文（wén）的修改，以及勋（xūn）章的创建，包括勋章（zhāng）图片、勋章名称、勋章得（dé）主以（yǐ）及配套的分享海报模板等。除此（cǐ）之外，小程序后台中还（hái）会（huì）有一些（xiē）常（cháng）规的（de）数据（jù）展示和修改功能，如统计（jì）员（yuán）工的海报生成分享（xiǎng）次数，修（xiū）改员工所绑定的（de）微信（xìn）账号等。

二、小程序（xù）页面布局

小程（chéng）序（xù）为传（chuán）统的（de）三段式（shì）布局，下方固定导航栏从左往右的顺序为（wéi）首页、荣誉（yù）墙以及个（gè）人（rén）中心分别对应上述的三大（dà）功能（néng）模块。在进入荣誉墙时，默认按勋章数量进行（háng）总榜展示，用户可以点击（jī）切换本月榜（当月（yuè）勋章（zhāng）得（dé）主），往期榜（历（lì）史月份的勋章得主）和年度勋章榜（历年（nián）的年（nián）度勋（xūn）章得主），每个榜单下（xià）都可进行网点地（dì）区（qū）的筛选。

三、功能扩展（zhǎn）

结合上述需求进（jìn）行激励小程序制（zhì）作，足以（yǐ）满足企业内部的激励活动的展示宣传需（xū）求，为进一步提升激励效果，品牌（pái）还可将奖励机制一同引（yǐn）入到小（xiǎo）程序中（zhōng）。例如增（zēng）添一个抽奖功能让每月的勋章得主可以参与幸运（yùn）抽奖，并在小程序（xù）中播报（bào）中（zhōng）奖信息。当然（rán），具（jù）体形（xíng）式还是（shì）需要品（pǐn）牌（pái）结（jié）合自身的（de）激（jī）励活动规（guī）则进行（háng）设计，让小程序与活（huó）动规则（zé）保持统一。

以（yǐ）上（shàng）就是本次为（wéi）大（dà）家分享的企业员工激（jī）励小程序设计方案（àn），借助（zhù）激励小程序进行优秀员工的（de）宣（xuān）传（chuán），可以（yǐ）避免激励奖（jiǎng）赏只带来一（yī）时热度，长期（qī）有效地确保激励活动对企（qǐ）业（yè）员工的（de）影响力，提高员（yuán）工的重（chóng）视程（chéng）度，获取更（gèng）好的激励效（xiào）果。